Моя способность - наблюдать и видеть настоящие причины трудностей в любой организации. Например, я за 15 минут пребывания в одной организации, пока ждал встречи с владелицей – увидел и разложил ей по полочкам самые основные минусы, которые она не замечала и не понимала. И предложил план действий, решающий эти проблемы. Меня можно назвать кризисным менеджером, я помогал организациям и отделениям вылезать из долговых ям. Было даже так, что я шел на встречу и от моих услуг хотели отказаться, а отдел распустить, а по итогам встречи всем подняли зарплату, и отдел перестал быть убыточным – вышел на новый уровень дохода всего за месяц.